„Dekarbonizace musí dávat smysl. Jinak ji firma dlouhodobě neudrží,“ říká Radomír Klement z EFTEC

Jaká byla motivace společnosti EFTEC pro výpočet uhlíkové stopy společnosti?
Společnost se ochraně životního prostředí a vztahům s okolím věnovala již v minulosti. V poslední době jsme však zaznamenali výrazně rostoucí tlak ze strany našich zákazníků na sdílení konkrétních údajů o uhlíkové stopě. Bylo nám jasné, že by nám v začátcích trvalo příliš dlouho vybudovat si potřebné znalosti sami a tak jsme se pustili do hledání zkušeného externího partnera.

Jak byste okomentoval náročnost sběru dat? Jakou roli hrála ve sběru dat spolupráce s konzultanty EnviTrail, jak jste si vlastně partnera pro výpočet vybrali?
Zpočátku jsme jen odhadovali, jak náročný může být sběr dat. Nakonec se ukázalo, že většinu potřebných údajů již máme k dispozici – šlo jen o to je správně strukturovat. Konzultanti z EnviTrail nám výrazně pomohli s uspořádáním a interpretací těchto dat, takže se celý proces stal mnohem jednodušším, než jsme původně očekávali.

K čemu výstup využijete, případně jaké další kroky plánuje EFTEC v oblasti udržitelnosti a nefinančního reportingu?
Výsledky výpočtu pro nás představují výchozí hodnotu pro vytvoření dekarbonizační strategie. Zároveň zákazníkům ukazují, že se tématu aktivně věnujeme, což vnímáme jako významnou konkurenční výhodu. Následující kroky zahrnují výpočet uhlíkové stopy produktů (CFP) a zakotvení dekarbonizační strategie do celkové firemní strategie udržitelnosti.

Jak byste vyhodnotil ekonomickou náročnost spolupráce s konzultační firmou na výpočtu?
Cena za tuto službu nás nijak nepřekvapila. Před samotným výběrem jsme provedli pečlivé výběrové řízení a můžeme říct, že EnviTrail nabízí velmi vyvážený poměr ceny a přínosu.
Součástí naší spolupráce bylo také vytvoření dekarbonizační strategie. V této oblasti jsme už podnikli konkrétní kroky – v roce 2024 jsme uvedli do provozu vlastní fotovoltaickou elektrárnu s výkonem 100 MWh.

Máte v plánu uvést některá doporučení v praxi, případně pokud chcete sdílet, co vám bylo jakožto výrobní firmě doporučeno?
Doporučení padlo hodně, zmíním jen některá. Klíčové bylo od začátku si s EnviTrail přesně vyjasnit zadání – to jsme udělali, a zbytek jsme nechali na jejich odbornosti, což se ukázalo jako dobré rozhodnutí. Co se týče samotných návrhů na dekarbonizaci, platí, že každá firma je jiná a nelze použít jedno univerzální řešení. V našem případě dává smysl například rozšiřování solární elektrárny nebo využití rekuperace. Naopak technologie jako tepelná čerpadla nebo úplná elektrifikace vysokozdvižných vozíků pro nás zatím nejsou efektivní.

Změnil projekt nějak váš pohled na provoz a výrobní procesy z perspektivy manažera kvality a udržitelnosti?
Projekt v zásadě nezměnil náš pohled. Dlouhodobě jsme zvyklí pracovat s daty díky certifikacím jako ISO 9001 a ISO 14001. Už dříve jsme se na fungování společnosti dívali procesně a systémově, a tento projekt na to logicky navázal. Certifikace v tomto ohledu hodně pomáhají.

Do jaké míry je téma dekarbonizace otázkou prospěšnosti a souladu s legislativními nároky a do jaké míry se jedná o ekonomický záměr?
V těchto aktivitách vidím především smysl, a to je podle mě to nejdůležitější – musí nám to dávat jasný význam. Samozřejmě musíme splňovat legislativní požadavky, jsme odpovědná firma a chceme být pro naše zákazníky nepostradatelnými partnery.

Jaká dekarbonizační opatření byste pro váš sektor označil jako nejsložitější k realizaci?
Jsme chemická výrobní firma, která pracuje s celou řadou surovin, ze kterých vznikají naše směsi. Už samotné vstupní materiály mají často vysokou uhlíkovou stopu, a proto vidíme největší potenciál ke zlepšení právě u našich dodavatelů – záleží na tom, jak oni sníží uhlíkovou náročnost svých produktů, které pak používáme ve výrobě.

Co vás na projektu mile a nemile překvapilo?
Příjemně nás překvapilo, že EnviTrail celý projekt vedl velmi efektivně, ale zároveň nenásilně. Ke každému kroku jsme dostali podrobné komentáře a vysvětlení, proč je daný postup důležitý a jaký má smysl, včetně závěru výpočtu. Zatím hodnotíme spolupráci pozitivně a necháváme si otevřené možnosti do budoucna.

Jakou podporu byste uvítal v oblasti udržitelnosti či dekarbonizace průmyslu, např. od státu či jiných institucí?
Momentálně na to neumím přesně odpovědět, ale za rok už to pravděpodobně vědět budu. Pro nás jako společnost v soukromém sektoru není diskuze o tom, zda aktivity jako dekarbonizace a udržitelnost představují konkurenční výhodu, vůbec relevantní – odpověď je jednoznačné ano. Pro naše zákazníky, kterými jsou největší hráči ve výrobě osobních i nákladních automobilů, jsou tyto faktory klíčovým kritériem při výběru dodavatele. Pokud chceme uspět a zůstat konkurenceschopní, nemáme jinou možnost. Přesto se však musím vrátit o krok zpět, jak už jsem zmínil, tyto aktivity musí dávat smysl i nám samotným.