Pro vedení firem a jejich zaměstnance, instituce i neziskové organizace připravuje workshopy zaměřené na to nejpodstatnější z ESG – aktuální legislativu, tvorbu strategie udržitelnosti, reporting podle ESRS, ale i praktické otázky, se kterými se firmy běžně potýkají.

Workshopy jsou vedené srozumitelně a stojí na reálných zkušenostech z projektů s malými i velkými společnostmi. Účastníci získají jistotu v tom, jak ESG uchopit, co je opravdu povinné a kde si mohou nastavit procesy jednodušeji.

Nabízíme také poradenství v konkrétních dílčích oblastech – například v požadavcích v odběratelsko-dodavatelském řetězci, přípravě dat pro klienty či banky, orientaci v legislativě nebo správném nastavení interních procesů pro ESG reporting.

Úvodní audit, tzv. ESG scan, je prvním krokem ke zmapování aktuální situace firmy. Pomůže nám porozumět tomu, jak daleko jste v oblasti udržitelnosti, s jakými daty pracujete a jaké kapacity máte k dispozici. Na základě toho připravíme nabídku služeb na míru – tak, abyste platili férovou cenu za to, co skutečně potřebujete.

Při společném workshopu vysvětlíme vedení a vybraným firemním expertům základní principy ESG reportingu, aktuální legislativní požadavky i to, co nejčastěji řeší firmy ve vaší branži. Součástí je také představení klíčových rizik a příležitostí, které mohou vyplývat z implementace ESG standardů. Vysvětlíme postup sběru dat, způsob jejich zpracování a to, jaké podklady budete potřebovat v jednotlivých krocích.

Klíčovým prvkem ESG reportingu podle ESRS je analýza dvojí významnosti (DMA = Double Materiality Assessment).

Pomůžeme vám pečlivě naformulovat a vyhodnotit dopady, rizika a příležitosti spojené s udržitelností, která jsou pro vaši firmu skutečně zásadní. Na základě výstupů sestavíme matici dvojí významnosti, která se stane základem celého ESG reportu.

Současně identifikujeme a vybereme klíčové zainteresované strany (stakeholders) a navrhneme vhodný způsob dialogu – například interní workshopy, dotazníková šetření nebo strukturované rozhovory. Každému významnému tématu přiřadíme odpovídající požadavky z ESRS a nastavíme proces sběru dat v oblastech životního prostředí (E), sociálních dopadů (S) a governance (G).

Z výsledků analýzy dvojí významnosti společně vytvoříme ESG strategii, která je přizpůsobená specifikům vašeho podnikání. Pomůžeme stanovit realistické cíle, nadefinovat měřitelné ukazatele a navrhnout procesy pro jejich pravidelné vyhodnocování.

ESG strategie se stane praktickým nástrojem – nejen formálním dokumentem –, který firmě pomůže řídit rizika, pracovat s očekáváním zákazníků a obchodních partnerů a připravit se na další regulatorní změny.

Zajistíme kompletaci a analýzu dat za oblasti E, S a G a připravíme technickou přílohu v souladu se standardy ESRS. Součástí je tvorba samotné textace nefinanční zprávy, identifikace komunikačních témat a jasné vysvětlení aplikované metodiky.

• Vypracujeme také GAP analýzu, která ukáže, jaká data, politiky nebo dokumenty bude potřeba v budoucnu doplnit, aby byla firma v souladu s požadavky směrnice CSRD.
• Na závěr připravíme metodiku pro sběr a zpracování dat v dalších letech.
• Kompletace a analýza relevantních dat za oblasti E, S a G a tvorba technické přílohy v souladu se standardy ESRS.
• Tvorba textace nefinanční zprávy za příslušné období.
• Identifikace komunikačních témat.
• Vyhotovení GAP analýzy  a doporučení doplnění sběru dat, dokumentů a politik pro plnění legislativních požadavků dle směrnice CSRD.
• Příprava metodiky pro sběr a zpracování dat pro účely ESG reportu v následujících letech.