Jak firmy řeší udržitelnost a náklady na energie: hlavní zjištění průzkumu

Udržitelnost a efektivní hospodaření s energiemi se stávají stále důležitější součástí firemních strategií. Z výsledků průzkumu mezi zástupci firem z různých odvětví vyplývá, že organizace již nevnímají ESG pouze jako otázku legislativní shody, ale také jako nástroj pro zvyšování konkurenceschopnosti, řízení rizik a optimalizaci nákladů.

Průzkumu se zúčastnily desítky firem napříč obory, především z oblasti výroby, chemického průmyslu, dopravy, stavebnictví a služeb. Mezi respondenty byly zastoupeny malé, střední i velké společnosti, což poskytlo zajímavý pohled na aktuální přístup firem k udržitelnosti a řízení energetických nákladů.

ESG, uhlíková stopa a energetická efektivita patří mezi hlavní priority

Nejčastěji řešeným tématem je ESG agenda, SDGs a CSR, kterým se věnuje 80 % oslovených firem bez ohledu na svou velikost. Velmi významnou oblastí je také výpočet a řízení uhlíkové stopy společnosti (73,3 %). Více než polovina organizací se zaměřuje na cirkulární ekonomiku a odpadové hospodářství (53,3 %).

Téměř polovina respondentů zároveň pracuje na:

energetické efektivitě a úsporách energií (46,7 %),
uhlíkové stopě dodavatelského řetězce (46,7 %),
certifikacích, například EcoVadis (40 %).

Naopak méně zastoupenými tématy jsou vodní stopa a biodiverzita, automatizace a využití AI v oblasti ESG nebo uhlíkové offsety.

Udržitelnost řeší převážně stávající zaměstnanci

Více než polovina firem zajišťuje agendu udržitelnosti v rámci již existujících pracovních pozic. Samostatného ESG manažera nebo specialistu má 20 % respondentů. Menší část organizací využívá externí specialisty, interní týmy nebo rozděluje odpovědnost mezi více oddělení.

Výsledky naznačují, že řada firem stále hledá způsob, jak ESG témata efektivně začlenit do své organizační struktury bez vytváření rozsáhlých specializovaných týmů.

Největší překážkou jsou data a kapacity

Firmy nejčastěji narážejí na nedostatek interních kapacit a náročnost sběru dat (66,7 %). Významnou výzvou je také propojení udržitelnosti s běžným fungováním společnosti (60 %) a spolupráce v dodavatelském řetězci (53,3 %).

Dalšími často zmiňovanými překážkami jsou:

nejasnosti v legislativě a požadavcích trhu (46,7 %),
nedostatek kvalitních dat (40 %),
nejasně definované odpovědnosti za ESG agendu (40 %),
neochota investovat do udržitelných projektů (40 %),
či nedostatek odborných znalostí (33,3 %).

Z výsledků je patrné, že úspěšné řízení udržitelnosti není pouze otázkou strategie, ale především dostupnosti dat, lidských zdrojů a efektivních procesů.

Firmy plánují investovat do energetických úspor a dekarbonizace

V horizontu následujících dvou let se mezi nejčastěji plánovanými projekty objevují:

rozšiřování fotovoltaických elektráren (FVE),
elektrifikace vozových parků,
zavádění energetického managementu,
dekarbonizační plány,
systémy monitoringu spotřeby energií,
ESG reporting,
získávání a zlepšování certifikací EcoVadis,
zateplování budov a modernizace osvětlení.

Vedle snižování emisí je patrná také snaha o lepší řízení energetických nákladů a vyšší provozní efektivitu.

Největší zájem je o odborné konzultace a analýzy

Pokud jde o externí podporu, firmy nejčastěji poptávají:

průběžné tematické konzultace (60 %),
výpočty a analýzy, například uhlíkové stopy či energetických dat (53,3 %),
školení a vzdělávání zaměstnanců (46,7 %),
nastavení ESG strategie (40 %),

Výsledky potvrzují, že organizace hledají především partnery, kteří jim pomohou převést ESG požadavky do konkrétních kroků, měřitelných výsledků a dlouhodobě udržitelných procesů.

Shrnutí

Průzkum ukazuje, že firmy již aktivně pracují na tématech spojených s udržitelností, energetickou efektivitou a snižováním emisí. Největší pozornost věnují ESG strategii, uhlíkové stopě a úsporám energií, zároveň však narážejí na nedostatek kapacit, složitost práce s daty a rostoucí regulatorní požadavky. V následujících letech lze očekávat další investice do dekarbonizace, energetického managementu a digitalizace ESG procesů, které budou hrát stále důležitější roli v řízení firem i jejich konkurenceschopnosti.